tag:blogger.com,1999:blog-10482719512496860702024-03-14T07:07:30.018-03:00Blog do DinheiroNotícias, Curiosidades e Informações sobre Dinheiro, Investimentos, Finanças Pessoais, Mercado Financeiro, Estratégias Empresariais e Negócios em Geral.Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.comBlogger104125tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-52016450263992731922012-11-10T02:45:00.002-02:002012-11-10T02:52:27.578-02:00ECONOMIA CRIATIVA<div align="justify">
<a href="http://sites.google.com/site/jonilson/economiacriativa.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5263027892865925442" src="http://sites.google.com/site/jonilson/economiacriativa.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 160px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 180px;" /></a><span style="font-family: verdana; font-size: 85%;">Empreender de modo diferenciado, com responsabilidade, se preocupando com as questões culturais locais e sem visar o lucro a qualquer custo. Se você pensa e age assim, você está contribuindo com o desenvolvimento de sua região e praticando a economia criativa. Este conceito de economia se caracteriza por agregar capital intelectual, conteúdo inovador e valor cultural e comercial aos segmentos de produção de bens e prestação de serviços.</span>
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<span style="font-family: verdana; font-size: 85%;"><br/><br/>Todo empreendedor procura ter um negócio rentável e que lhe traga satisfação. Esta sensação de bem estar pode ser ampliada ao desenvolver um modelo que mescle o retorno econômico com a inclusão social. Além de criar mais empregos e ajudar a incrementar o PIB nacional, estaremos diversificando os meios de produção de forma sustentável.<br/><br/>A economia criativa não é aplicada apenas em produtos e serviços, ela também envolve processos, modelos de negócios e práticas de gestão. A principal fonte para a produção dos recursos é o capital intelectual e este, por sua vez, tem como características:<br/><br/>
- conhecimento;<br/>
- criatividade;<br/>
- cultura;<br/>
- empreendedorismo;<br/>
- imaginação;<br/>
- inovação.<br/><br/>
Ao trabalhar todas estas características juntas ou combiná-las em grupos, teremos munição suficiente para empregar, gerar renda responsável e desenvolver uma região de forma sustentável.<br/><br/>No Brasil este conceito vem ganhando visibilidade e já desperta o interesse de investidores anjo e fundos de investimento. Devemos nos preparar para um grande desafio: orientar e direcionar os novos empreendedores para as oportunidas que surgirão com a Copa do Mundo em 2014 e com as Olimpíadas em 2016. O Brasil e o Rio de Janeiro vão receber milhares de turistas e, por isso, seremos vitrines para o mundo. A arte e a cultura serão nossos principais produtos comercializados.<br/><br/>Planejar é preciso!<br/><br/>Fonte: <a href="http://doletas.blogspot.com/">Blog do Dinheiro</a></span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-58642366569827488222012-11-04T01:53:00.000-02:002012-11-04T02:06:48.380-02:00EDUCAÇÃO FINANCEIRA<div align="justify"><a href="http://sites.google.com/site/jonilson/educacaofinanceiranuncaetardeparacomecar.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5263027892865925442" src="http://sites.google.com/site/jonilson/educacaofinanceiranuncaetardeparacomecar.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 160px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 200px;"/></a>
<span style="font-family: verdana; font-size: 85%;">Educação Financeira – nunca é tarde para começar! O momento é de aprender uma nova forma de lidar com o dinheiro e se habituar a uma vida financeira em equilíbrio. Esse é o caminho para realizar seus sonhos. Sair das dívidas e adotar novos hábitos com relação ao dinheiro pode ser aprendido. É preciso estar disposto a mudar e acreditar que é possível atingir a liberdade financeira. Essa decisão exige planejamento, disposição e orientação, que pode ser encontrada na opinião de quem entende do assunto, num livro ou num curso.</span>
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<span style="font-family: verdana; font-size: 85%;">O atual cenário econômico brasileiro permitiu que milhões de pessoas passassem a integrar a nova classe média. Essa nova e grande parcela da população, com maiores ganhos, passou a comprar sua casa própria, ter conta bancária, cartões de crédito e acesso a financiamentos. Como consequência, as vendas de automóveis novos e bens de consumo domésticos aumentaram como nunca antes, movimentando a indústria.<br/><br/>O importante nisso tudo é saber se o consumidor, que está fazendo dívidas, sabe cuidar de sua vida financeira. O hábito de planejar antes de consumir é novo para muita gente. Com o despreparo de muitos, as mensalidades maiores do que a renda levaram ao uso do cheque especial e do crédito acima do limite. O interessante é que, as dívidas aumentam proporcionalmente na medida em que se ganha mais!<br/><br/>A educação financeira não costuma fazer parte do currículo das escolas, nem mesmo as do Ensino Superior. As famílias também não cultivam o hábito de educarem as crianças para cuidar do dinheiro. Depois de conquistar o emprego, muita gente está preparada para a profissão, mas não para usar o dinheiro que ganham! E não há outra saída a não ser começar a aprender a planejar a vida financeira e buscar os benefícios que um investimento pode trazer para o futuro.<br/><br/>O chamado “efeito demonstração”, também conhecido como “Maria vai com as outras”, tem um poder muito forte sobre nós. Além da pressão social para consumir certos bens, somos bombardeados pela propaganda diariamente, na TV, na Internet, outdoors, por onde quer que caminhemos. A ansiedade por consumir se estende ao lazer, ao turismo, à estética. Tudo perfeitamente dentro da busca pela felicidade. O único senão fica por conta das despesas maiores do que a receita, isto é, as dívidas para ter acesso a tudo que se deseja.<br/><br/>Perder o controle das finanças vem ocorrendo em grande escala. Muitas vezes isso ocorre pelo simples desconhecimento de como estabelecer um planejamento financeiro e a supervisão do dinheiro. Às vezes, depois de anos de dificuldades, aprendemos a vencer uma difícil batalha e reconhecemos que se tivéssemos tido acesso aos conceitos básicos de Educação Financeira poderíamos ter evitado tanto dinheiro que foi para o ralo, em pagamento de multas e juros.<br/><br/>Os cursos de educação financeira estão cada vez mais disponíveis, online, e até mesmo gratuitos. A BM&F Bovespa, a Bolsa de Valores de São Paulo tem um bom curso para quem quer aprender a sair do vermelho e começar a guardar um pouco do salário todo mês. O curso oferece os conteúdos para orientar a organização do orçamento pessoal, planejamento, poupança e opções de investimento. O material e a linguagem do curso são diversificados, de acordo com os módulos dirigidos a diferentes idades.<br/><br/>Fonte: Guilherme da Luz, editor dos sites <a href="http://www.emprestimo.org/emprestimo-consignado" target="_blank">Empréstimo Consignado</a>, <a href="http://www.educacao.co" target="_blank">Educação</a>, <a href="http://www.faculdade.net" target="_blank">Faculdade</a>, <a href="http://www.cursodeingles.net" target="_blank">Curso de Inglês</a>, e <a href="http://www.seguroauto.org" target="_blank">Seguro Auto</a></span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-25999110506284779372008-12-05T09:00:00.000-02:002012-11-04T03:09:11.398-02:00A ESTRATÉGIA OCEANO AZUL<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGKESNnGMRo6P4f7V_aQypbQR_aFsBUcgOZQifX1RcHKET0sZZKSdVCXrdbpU421-QhG7BihwZi2O-SNSaVK7jTnR6YavXYsATdje5LoXTAI_AB5VtwfxszSauwNxOjuyJFd85dfX7vWE/s200/aestrategiadooceanoazul.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5263027892865925442" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGKESNnGMRo6P4f7V_aQypbQR_aFsBUcgOZQifX1RcHKET0sZZKSdVCXrdbpU421-QhG7BihwZi2O-SNSaVK7jTnR6YavXYsATdje5LoXTAI_AB5VtwfxszSauwNxOjuyJFd85dfX7vWE/s200/aestrategiadooceanoazul.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 160px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 200px;"/></a><span style="font-family: verdana; font-size: 85%;">O que diferencia perdedores de vencedores? O que torna algumas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-lucro-das-empresas.html">empresas</a> ícones de uma época enquanto outras naufragam, tentando vencer a concorrência? O professor sul-coreano <a href="http://www.hsm.com.br/eventos/forunsmundiais/eventoatual/estrategiaemarketing/chankim_cv.php">Chan Kim</a>, da escola de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/negcios-assertivos.html">negócios</a> Insead, na França, diz ter encontrado a resposta: ganhadores não competem com os rivais, eles os tornam irrelevantes. A base disso está na maneira como elaboram e executam sua estratégia para o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/profisses-do-futuro_18.html">futuro</a>.</span><br />
<span id="fullpost"><br /><span style="font-family: verdana; font-size: 85%;">Kim é co-autor do livro <a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/284939/estrategia+do+oceano+azul,+a/?franq=264412">A Estratégia do Oceano Azul</a>, um fenômeno editorial em todo o mundo. Ao estudar a história <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/as-mulheres-reclamam-e-verdade-nas.html">econômica</a> do último século, ele descobriu que as empresas que inventam seu próprio <a href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/artigodz4.htm">ambiente de negócios</a> nadam livres num oceano azul, no qual a concorrência não faz a menor diferença. Para Kim, a mesma <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/sistema-de-pagamentos.html">regra</a> vale para os profissionais. Tudo começa com uma mudança de foco. Pare de olhar para profissionais concorrentes. Pense em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/mulher-nas-empresas-familiares.html">oportunidades</a> alternativas, em que suas competências serão úteis. Pare de enxergar apenas o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/liderana-por-csar-souza.html">cliente</a> (chefe e equipe) e analise os não-clientes. Resista à tentação de julgar o seu sucesso pelo <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/as-chaves-do-sucesso.html">sucesso</a> do outro.<br /><br />Um dos exemplos preferidos de Kim vem do <a href="http://www.cirquedusoleil.com/">Cirque du Soleil</a>, o circo canadense que arrasou em sua passagem pelo <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/entenda-o-risco-brasil.html">Brasil</a> no ano passado. Guy Laliberté criou seu oceano azul ao eliminar atributos do espetáculo tradicional, como os animais, e em seu lugar ofereceu a vibração do circo aliada à sofisticação intelectual do teatro. Ao estudar movimentos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/estratgia-empresarial.html">estratégicos</a> como esses, Kim e a co-autora de Oceano Azul, <a href="http://www.hsm.com.br/eventos/forunsmundiais/eventoatual/fme2008/renee_mauborgne_cv.php">Renée Mauborgne</a>, também professora do Insead, descobriram <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-estresse-seu-favor.html">fatores</a> em comum que podem ser copiados por qualquer empresa ou profissional. A partir daí, montaram a metodologia que vem sendo usada por empresas de todo o mundo. Uma das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/ferramentas-organizacionais_11.html">ferramentas</a> é chamada de quatro passos da visualização da estratégia.<br /><br /><strong><span style="color: #006600;">PASSO 1: O DESPERTAR VISUAL</span></strong><br /><br />Kim diz que a primeira coisa que percebe quando a empresa vai elaborar sua estratégia é que ela não se conhece. Com os executivos acontece a mesma coisa. Acabam elaborando <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/budget-e-forecast.html">planos</a> que não se concretizam ou vão <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/fluxo-de-caixa.html">custar</a> muito mais caro que o previsto. No caso dos profissionais, uns se acham melhores do que são e outros vivem inseguros, pensando que são piores do que são. Neste primeiro passo, o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/previdncia-complementar.html">objetivo</a> é montar uma matriz de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/do-que-feita-motivao.html">valor</a>, em que constam suas principais competências e aquelas que ainda precisam ser desenvolvidas. "Você desenha quem deseja ser", diz Kim. No mesmo gráfico, repita a operação com o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">perfil</a> de um profissional que você admira e respeita. Talvez essa pessoa não exista, mas você pode colocá-la como um target ideal. Ao comparar as duas linhas, você visualiza onde está em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/sua-relao-com-o-dinheiro.html">relação</a> ao que pode ser.<br /><br /><strong><span style="color: #006600;">PASSO 2: A EXPLORAÇÃO VISUAL</span></strong><br /><br />Vá a campo para descobrir como você está sendo percebido. No caso de uma empresa, isso significa entender como seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-marketing-por-seth-godin.html">produtos e serviços</a> são usados e percebidos pelos clientes. Assim como elas, você jamais deve terceirizar seus olhos e ouvidos. "Nada substitui a própria percepção - os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/pense-grande-e-vole-alto.html">grandes</a> artistas não pintam seus quadros com base em descrições apresentadas por outras pessoas, tampouco reproduzem fotografias. Gostam de ver o tema com os próprios olhos", diz Kim. <a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Michael_Bloomberg">Michael Bloomberg</a>, antes de virar prefeito de Nova York, criou o mais inovador serviço de informações financeiras a partir da observação de que os operadores usavam <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/01/dinheiro-histria-do-dinheiro.html">papel</a>, lápis e calculadora eletrônica para anotar as cotações e calcular os preços antes de tomar <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/gesto-do-dinheiro.html">decisões</a> sobre que <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">ações</a> comprar ou vender. Ele mesmo comentava que a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/primeiros-salrios.html">idéia</a> deveria ter sido óbvia para qualquer um que observasse que o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/mercado-de-capitais.html">mercado</a> estava carente de ferramentas que ajudassem a interpretar os dados.<br /><br />É claro que o primeiro a opinar deve ser seu cliente (no caso, <a href="http://www.timaster.com.br/revista/materias/main_materia.asp?codigo=476&pag=2">o chefe e a equipe</a>), mas você deve ir atrás também do não-cliente. Não basta conversar. Também é preciso <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/dicas-para-superar-crises.html">analisar</a> como eles podem encontrar maneiras alternativas de suprir as necessidades que hoje são atendidas por você. A seguir, desenhe uma nova <a href="http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/matrizestrategicadowcorning.htm">matriz estratégica</a> para sua carreira. O <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/alavanque-sua-carreira.html">desafio</a> é identificar com sucesso, em meio à pilha de possibilidades existentes, as oportunidades realmente atraentes. Continue sua exploração visual usando aquilo que Kim chama de o modelo das seis fronteiras:<br /><br />a) As <a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/21339264/colecao+4+x+competencias/?franq=264412">competências alternativas</a>: seu concorrente não é apenas quem faz a mesma coisa que você. É também quem tem competências alternativas às suas. Restaurante e cinema são opções de lazer distintas, mas as pessoas vão a eles com o mesmo objetivo: lazer fora de casa. Quem pode concorrer com você?<br /><br />b) Examine os profissionais estratégicos dentro da empresa: descubra aqueles que cultivam as mesmas diferenças fundamentais. Estude-as.<br /><br />c) Examine sua <a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/729679/marketing+focado+na+cadeia+de+clientes/?franq=264412">cadeia de clientes</a>: questione a definição convencional sobre quem deve e pode ser cliente de suas competências. A <a href="http://www.canon.com.br/">Canon</a> criou a indústria de copiadoras de mesa deslocando o cliente-alvo (as empresas) para o usuário final. Qual é a sua cadeia de clientes?<br /><br />d) Examine a oferta de competências complementares: o oceano azul geralmente se oculta em <a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/21310500/mercado+financeiro+:+produtos+e+servicos/?franq=264412">produtos e serviços</a> complementares aos oferecidos hoje. O estacionamento e a pipoca, por exemplo, são complementares ao cinema.<br /><br />e) Examine qual é o seu apelo: você oferece mais competências técnicas ou de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">gestão</a>? Lembre-se que profissionais com apelo gerencial aumentam seu <a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/155936/marcas+de+valor+no+mercado+brasileiro/?franq=264412">valor de mercado</a> sem oferecer novas habilidades técnicas. No sentido contrário, os técnicos podem ganhar nova <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">vida</a> acrescentando gestão ao seu portfólio.<br /><br />f) Examine o transcurso do tempo: todos estamos sujeitos a tendências externas que afetam a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/mulher-nas-empresas-familiares.html">carreira</a> ao longo do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidade-de-aprender.html">tempo</a>. O problema é que tendemos a nos concentrar na projeção da tendência em si. Daí ajustamos nosso ritmo a ela. No entanto, segundo Kim, os <a href="http://www.hsm.com.br/canais/coberturadeeventos/fmem2007/carlosricardo_pg01_280807.php">insights</a> mais importantes para a estratégia do oceano azul raramente brotam da tendência em si. Em vez disso, surgem de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/o-especulador-de-15-anos.html">especulações</a> sobre como a tendência mudará o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/de-mendigo-milionrio.html">valor</a> para os clientes e como mudará o modelo de negócios deles.<br /><br /><strong><span style="color: #006600;">PASSO 3: VISUALIZE A ESTRATÉGIA</span></strong><br /><br />Para cada estratégia visual (por exemplo: melhorar seu <a href="http://www.umtoquedemotivacao.com/motivacao/bases-do-relacionamento-interpessoal">relacionamento interpessoal</a>, aprender a negociar etc.), escreva uma <a href="http://www.pieceabout.com/trans/portuguese.php?u=/aid34/Build-Your-Business-Brand-for-Success.html">mensagem consistente</a> que reflita a essência dela. Qualquer idéia cuja explicação leve mais de dez minutos é complicada demais para ser boa. Se não tiver foco, singularidade e mensagem consistente, a estratégia vai encalhar ou terá execução dispendiosa de <a href="http://www.fernandodannemann.recantodasletras.com.br/visualizar.php?idt=847303">tempo e dinheiro</a>. Apresente sua nova matriz visual para clientes e não-clientes. Prepare-se para descartar aqueles atributos que não despertarem a atenção visual dos "juízes".<br /><br /><strong><span style="color: #006600;">PASSO 4: COMUNICAÇÃO VISUAL</span></strong><br /><br />Agora que você já sabe o gap entre o que é e o que deseja ser, pode montar seu <a href="http://www.geranegocio.com.br/html/geral/p5.html">plano estratégico</a> para cruzar a distância entre as duas linhas. Para isso, faça quatro perguntas-chave:<br /><br />a) Quais atributos que o mercado considera indispensáveis devem ser eliminados porque manterão você nadando num oceano vermelho?<br /><br />b) Que atributos devem ser reduzidos bem abaixo dos padrões de mercado?<br /><br />c) Que atributos devem ser elevados bem acima dos padrões do mercado?<br /><br />d) Que atributos nunca oferecidos devo criar?<br /><br />Para finalizar, divulgue a sua nova estratégia. "Ela deve ser o ponto de referência em todas as suas <a href="http://www.gestaodecarreira.com.br/ldp/avaliacao-de-desempenho/a-hora-e-a-vez-do-talento.html">decisões de carreira</a>, desde uma mudança de emprego até um <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/curiosidades-do-dinheiro.html">investimento</a> em desenvolvimento profissional", diz Kim.<br /><br />Fonte: <a href="http://vocesa.abril.com.br/">vocesa.abril.com.br</a> e <a href="http://empreendedorjovem.wordpress.com/">empreendedorjovem.wordpress.com</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com69tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-66547349097824741332008-11-03T17:12:00.009-02:002012-11-04T03:11:19.282-02:00ANÁLISE GRÁFICA ESTRATÉGICA<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7C5oJZqBIRCVLKkhnKLehW7WEeT1Wd3ik6wg7rVPyaJUV2Ge1jX_xTarOF4oFC8NuGb6artdw3emWf0C22qtnuRdXYaPmClO94RtZDqRM24NDINzBapiKDfR0np1kjLDTga4odduzjDU/s1600-h/analisegraficaestrategica.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5264514369293288978" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 185px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7C5oJZqBIRCVLKkhnKLehW7WEeT1Wd3ik6wg7rVPyaJUV2Ge1jX_xTarOF4oFC8NuGb6artdw3emWf0C22qtnuRdXYaPmClO94RtZDqRM24NDINzBapiKDfR0np1kjLDTga4odduzjDU/s200/analisegraficaestrategica.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Além da <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/processo-de-crdito.html">análise</a> fundamentalista, alguns <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">investidores</a> do mercado de ações também utilizam a análise <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/03/como-feito-o-dinheiro.html">gráfica</a> (ou escola técnica) para embasar suas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/educao-financeira-para-crianas.html">decisões</a> de compra e venda dos papéis negociados na <a href="http://www.bovespa.com.br/">Bolsa de Valores</a>. Essa escola observa o movimento dos preços das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-lucro-das-empresas.html">ações</a> com base em três premissas:<br /><br />1. tudo se reflete nos preços do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/mercado-de-capitais.html">mercado</a>;<br />2. os preços movem-se conforme tendências que se mantêm ao longo do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fundos-ciclo-de-vida.html">tempo</a>, até que algum fato novo venha a alterá-las;<br />3. os movimentos do mercado obedecem a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/os-axiomas-de-zurique.html">padrões</a> repetitivos e identificáveis.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Esse tipo de análise tem como base o sobe-e-desce dos preços de uma ação durante determinado período de tempo, expresso em gráficos que também demonstram movimentos de mercado – antecipando, assim, <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/bola-de-neve.html">ciclos</a> de alta e de baixa na <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">Bolsa de Valores</a>.<br /><br />Para os analistas técnicos, também chamados de "grafistas", não interessa a qual <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/11/estratgia-oceano-azul.html">empresa</a> se refere o gráfico; eles analisam apenas os movimentos e as tendências de preço de cada <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/01/dinheiro-histria-do-dinheiro.html">papel</a>. Por meio dessa observação, conseguem projetar o possível comportamento dos papéis no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/profisses-do-futuro_18.html">futuro</a> e definir, dessa forma, <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidade-de-aprender.html">oportunidades</a> de compra e venda.<br /><br />Devido à sua maior complexidade, a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/filhos-consumistas.html">compra</a> e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/100-dicas-empreendedoras.html">venda</a> de ações por meio da análise técnica é recomendada para os investidores que tenham bom conhecimento do assunto e, geralmente, um horizonte de curtíssimo <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/imposto-na-previdncia.html">prazo</a> para as suas aplicações.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com36tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-27092542226955224082008-10-30T12:57:00.001-02:002012-11-04T03:11:31.498-02:00CURSO DE EDUCAÇÃO FINANCEIRA<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEs2RyKreobM8ygClI_ANutfgRYXJZU4NDz5XSgG1-6QkWwTevaIBcYI6rppV8wxNJ8kczRjv-NOrZEoaAql_ZYzWU4f1ft5Cj7VBuK9d8K8zwN7CMUav69Bz0RXBWXRIzyB3wLUxz9fI/s1600-h/cursodeducacaofinanceira.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5247804524885425762" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEs2RyKreobM8ygClI_ANutfgRYXJZU4NDz5XSgG1-6QkWwTevaIBcYI6rppV8wxNJ8kczRjv-NOrZEoaAql_ZYzWU4f1ft5Cj7VBuK9d8K8zwN7CMUav69Bz0RXBWXRIzyB3wLUxz9fI/s320/cursodeducacaofinanceira.gif" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Saia das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/sistema-de-amortizao.html">dívidas</a> e aprenda a transformar definitivamente o seu comportamento perante o dinheiro, construindo uma nova <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">vida</a> em equilíbrio. Conquiste Saúde Financeira! realize os seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/um-real-por-um-sonho.html">sonhos</a>!</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><strong><span style="color: rgb(0, 102, 0);">RELEASE</span></strong><br /><br />No Curso, ministrado por Educadores DISOP credenciados, você aprenderá que é possível sim realizar todos os seus sonhos, com exemplos verídicos baseados na vida de Reinaldo Domingos, que é Consultor e Terapeuta Financeiro, autor dos livros Terapia Financeira - A Educação Financeira como método para realizar seus sonhos e O Menino do Dinheiro, Editora Gente. Faça a leitura antes da realização do curso, caso ainda não tenha lido, pois assim você terá mais facilidade de absorver a Metodologia DISOP, que será apresentada com todos os detalhes de como aplicar a metodologia na prática. O livro não é apenas para leitura, ele servirá de apoio por um longo tempo para que consiga aplicar a Metodologia DISOP em sua vida e disseminar a Educação Financeira aos seus semelhantes. Além disso, você verá os segredos do sucesso de Reinaldo Domingos, que tornou-se independente financeiramente com apenas 37 anos de idade e, por isso, criou a Metodologia DISOP para disseminar o seu conhecimento e promover a educação financeira para todos os lares brasileiros.<br /><br /><strong><span style="color: rgb(0, 102, 0);">TEMAS ABORADOS</span></strong><br /><br />• O valor do dinheiro;<br />• Os juros contra e a seu favor;<br />• Onde e como buscar as melhores taxas no mercado financeiro;<br />• Situação dos aposentados no Brasil;<br />• Teste de conhecimento – A importância do tempo;<br />• Apresentação dos 4 pilares DISOP;<br />• Como sair de dívidas;<br />• Como comprar e investir bem;<br />• Casa Própria: Financiar ou Pagar à Vista;<br />• As armadilhas de créditos e empréstimos: Como evitar;<br />• Quanto você precisa para conquistar a Independência Financeira;<br />• Apresentação de vídeos motivacionais;<br />• Elevação da auto-estima rumo à Saúde Financeira.<br /><br /><strong><span style="color: rgb(0, 102, 0);">A METODOLOGIA DISOP</span></strong><br /><br />Uma metodologia que vai mudar a sua relação com o dinheiro. Mas, o que é a Metodologia DISOP? A Metodologia visa mostrar de forma comportamental os caminhos para a independência financeira. Nosso objetivo é fazer com que as pessoas tenham uma nova atitude sobre como utilizam o dinheiro. Geralmente as grandes preocupações são com as saúdes física, mental e espiritual, queremos com esta metodologia, por meio de palestras, livros e cursos, atentar para a necessidade da preocupação com a saúde financeira.<br /><br /><strong><span style="color: rgb(0, 102, 0);">INSCRIÇÕES</span></strong><br /><br /><strong></strong><strong></strong><strong>Carga horária:</strong> das 19hs30 às 22hs30<br /><strong></strong><strong>Palestrantes:</strong> Educadores DISOP<br /><strong>Inscrições e Informações:</strong> <a href="mailto:marketing@disop.com.br;comercial@disop.com.br;avalanchededinheiro@gmail.com?subject=Informacoes_e_Inscricoes_no_Curso_de_Educacao_Financeira_%28codigo=bdd%29">Clique Aqui</a><br /><br /><strong></strong></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com26tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-11518766818159261492008-10-28T12:54:00.010-02:002012-11-04T03:11:41.098-02:00O LUCRO DAS EMPRESAS<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXjwFwSJa3FDsW_RD118jsI-7jBdTS-VyZ8pFJoj4pS2ow4QMe_iCE8hMW1x3Hj6hL5PUnutyIiVsu9JI3yqUybcAC1wFfUOw2mGILH8PyUteeC34HMTem8KvMBPw5Y1KkR8MDFmJEqEQ/s1600-h/olucrodasempresas.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5262219620934124482" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 144px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXjwFwSJa3FDsW_RD118jsI-7jBdTS-VyZ8pFJoj4pS2ow4QMe_iCE8hMW1x3Hj6hL5PUnutyIiVsu9JI3yqUybcAC1wFfUOw2mGILH8PyUteeC34HMTem8KvMBPw5Y1KkR8MDFmJEqEQ/s200/olucrodasempresas.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Uma boa forma de participar diretamente dos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidades-de-uma-organizacao.html">lucros</a> das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/finanas-nas-empresas.html">empresas</a> é investir nas chamadas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">carteiras</a> de dividendos, compostas basicamente por <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/filhos-consumistas.html">papéis</a> de empresas que possuem boas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/polticas-econmicas.html">políticas</a> de distribuição de seus lucros aos acionistas. Uma boa <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/estratgia-empresarial.html">estratégia</a> para aumentar seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fundos-ciclo-de-vida.html">recursos</a> no futuro é reinvestir os dividendos ganhos em novas ações da empresa.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Essa distribuição se dá por meio do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/sistema-de-pagamentos.html">pagamento</a> de dividendos e/ou <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/entenda-o-risco-brasil.html">juros</a> sobre o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/mercado-de-capitais.html">capital</a> próprio, proporcionais aos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/liderana-por-csar-souza.html">resultados</a> da empresa em determinado período. Dessa maneira, o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">investidor</a> conta com duas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/dinheiro-consumo-e-estilo.html">oportunidades</a> de retorno: a da valorização das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">ações</a> em bolsa e a da distribuição dos lucros das empresas.<br /><br />As carteiras de dividendos tem como estratégia alocar os recursos em empresas boas pagadoras de dividendos, que tenham boa <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/ttulos-pblicos.html">liquidez</a> em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">bolsa</a> e possuam bom potencial de valorização no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/profisses-do-futuro_18.html">futuro</a>. É uma carteira bem diversificada por setores <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/budget-e-forecast.html">econômicos</a> e é indicada para investidores com horizonte de aplicação para médio e longo <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/arrendamento-mercantil.html">prazos</a>.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-35347180533750748602008-10-26T14:35:00.000-02:002012-11-04T03:11:54.400-02:00O PÔQUER E A ECONOMIA<div align="justify"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5215178287703425282" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SGAJBX7kgQI/AAAAAAAAAQg/q6-Eb1WQSyo/s200/poker.jpg" border="0" /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >As mulheres reclamam e é verdade: nas grandes cidades, existem mais mulheres do que homens. Homens negros preferem ser solteiros. Muitos potenciais eleitores de Al Gore ficaram em casa na duríssima disputa que acabou levando George W. Bush à Presidência dos Estados Unidos. Seja num cassino (</span><a href="http://de.888.com/" target="_blank"><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >casino</span></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >) ou em momentos corriqueiros da vida, os fatos aparentemente aleatórios escondem uma lógica matemática. A afirmação é do economista e jornalista inglês Tim Harford, que acaba de publicar o livro The Logic of Life ("A Lógica da Vida").<br /></span><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Harford, ex-executivo da Shell e do Banco Mundial e hoje colunista do Financial Times, defende que, ao contrário do que parece, tudo o que está relacionado ao comportamento humano encobre uma racionalidade que pode ser explicada pela teoria econômica. Sua nova obra é uma espécie de continuação de seu livro de estréia, O Economista Clandestino, já traduzido em mais de 20 idiomas.<br /><br />Ao longo de pouco mais de 200 páginas, Harford guia o leitor num passeio por assuntos tão diversos como guerra, divórcio, criminalidade, racismo e vida urbana. O excesso de exemplos por vezes deixa o leitor sem fôlego. Em alguns casos, essa profusão de temas resulta em argumentos superficiais e pouco convincentes. Mas, no geral, Harford mantém um ritmo fluente e bem-humorado, sem deixar de apresentar uma série de economistas consagrados, nos quais baseia suas análises.<br /><br />Entre seus heróis estão alguns dos maiores especialistas de todos os tempos, como os prêmios Nobel de Economia Robert Lucas e Thomas Schelling. Outro que aparece com destaque é o húngaro naturalizado americano John von Neumann, o matemático que ajudou a inventar o computador e a bomba atômica. Neumann foi o criador da teoria dos jogos, o ramo da economia que estuda o comportamento estratégico das pessoas. "Von Neumann acreditava que, se você quisesse uma teoria que pudesse explicar a vida, ela deveria começar com uma teoria que pudesse explicar o pôquer", narra Harford. "Seu objetivo era trazer o rigor da matemática para as ciências sociais."<br /><br />Todas as justificativas de Harford seguem o princípio de que as pessoas tomam decisões levando em consideração custos e benefícios de cada ação. Ele usa princípios econômicos como o de que uma coisa se torna mais comum à medida que fica mais acessível. É isso que, segundo ele, explica por que o número de adolescentes fumantes aumentou nos países em que a propaganda de adesivos e chicletes de nicotina para acabar com o vício foi intensificada. "A propaganda informa essas pessoas de que existem novas alternativas para ajudá-las a largar o vício. Então, se tornou racionalmente menos arriscado iniciar o hábito", diz Harford.<br /><br />Outra variante é o comportamento estratégico, aquele que leva em consideração os possíveis movimentos do oponente (é aqui que se encaixa o ramo da economia conhecido como teoria dos jogos). O autor conta como Chris Ferguson, filho de um professor de teoria dos jogos, virou um dos maiores campeões de pôquer (</span><a href="http://pt.pacificpoker.com/pt" target="_blank"><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >poker</span></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >) da atualidade ao perceber as relações lógicas por trás das jogadas aparentemente intuitivas. Ferguson passou anos introduzindo métodos matemáticos em seu estilo de jogar. Penou muito, mas acabou obtendo uma vantagem sobre os jogadores tradicionais, que normalmente se dedicam a estudar apenas os tiques nervosos dos adversários.<br /><br />Ao fim do percurso, o leitor fará uma pergunta inevitável: o livro pode trazer algum tipo de vantagem pessoal ou nos negócios? A resposta é: dificilmente. As histórias de Harford e as teorias econômicas demonstram apenas que o ser humano é surpreendentemente mais individualista e racional do que gostaríamos de admitir. Agora você já sabe, seja nos momentos do cotidiano ou quando for ao </span><a href="http://www.888.com/texas-holdem/pt" target="_blank"><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Texas Holdem</span></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" > apostar num jogo de pôquer, a teoria dos jogos sempre estará presente em sua vida.<br /><br />Fonte: <a href="http://portalexame.abril.com.br/">portalexame.abril.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-33527515643484865882008-10-24T12:56:00.008-02:002012-11-04T03:12:12.500-02:00IMPOSTO NA PREVIDÊNCIA<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHjrEaHm_90shkUt79gUDnk3qENlNGsmm8ZLaFltEBB8fiMOUQ4bUmxWEr-Ayp4y8qxW3HaEuc4hNmLvY2gXamA6XFFGcQiK3VIeKhB8-W4c7JTHxH9w44P_5pKEWSxXiEakRyBHckxmk/s1600-h/impostoderendanaprevidencia.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5260735147176114274" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 150px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHjrEaHm_90shkUt79gUDnk3qENlNGsmm8ZLaFltEBB8fiMOUQ4bUmxWEr-Ayp4y8qxW3HaEuc4hNmLvY2gXamA6XFFGcQiK3VIeKhB8-W4c7JTHxH9w44P_5pKEWSxXiEakRyBHckxmk/s200/impostoderendanaprevidencia.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Os planos de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/previdncia-complementar.html">previdência complementar</a> também podem ser utilizados como importante instrumento de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/ferramentas-organizacionais_11.html">planejamento</a> tributário, uma vez que os aportes podem ser abatidos do imposto de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/volatilidade-da-renda-fixa.html">renda</a>. No caso da declaração completa, a melhor alternativa é utilizar um plano PGBL, pois esse tipo de plano permite que o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/educao-financeira-para-crianas.html">valor</a> dos aportes sejam abatidos até o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/bola-de-neve.html">limite</a> de 12% da renda bruta anual tributável para efeito de cálculo do IR, desde que o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/stakeholder.html">cliente</a> também contribua para o regime do <a href="http://www.inss.gov.br/">INSS</a> ou para o regime próprio dos servidores públicos.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Se você é um profissional liberal e a renda tributável não chega a ser relevante, o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/administrao-do-dinheiro.html">plano</a> ideal em termos tributários é o VGBL. Nesse plano, o imposto de renda incide somente sobre o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-faturamento-de-um-mendigo.html">ganho</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/dinheiro-com-imveis.html">capital</a> dos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">recursos</a> aplicados, não sobre o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/budget-e-forecast.html">volume</a> total. É a alternativa mais recomendada para quem faz a declaração simplificada do IR.<br /><br />Há ainda a possibilidade de um mix dos dois <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">perfis</a> de planos no planejamento tributário, recomendado para os casos em que os aportes extrapolem o teto de 12% da declaração completa. Nesse caso, os especialistas recomendam que se adotem duas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/estratgia-empresarial.html">estratégias</a> de formação de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">poupança</a>: um PGBL até o valor correspondente ao limite de 12% dedutíveis e um VGBL para o restante.<br /><br />É também importante saber que os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fundos-ciclo-de-vida.html">fundos</a> de previdência não pagam imposto durante o período de acumulação dos recursos – processo conhecido no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">mercado</a> como come <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/dinheiro-com-imveis.html">cotas</a>, pois o imposto de renda só incidirá no momento do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/sistema-de-pagamentos.html">pagamento</a> do benefício. A partir de 2005, uma nova regulamentação permitiu ainda que os fundos de previdência seguissem uma tabela regressiva de desconto do IR. Se o período de acumulação desse <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/crdito-consignado.html">benefício</a> for de dez anos ou mais, por exemplo, a alíquota do IR a incidir nos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/200-anos-de-banco-do-brasil.html">valores</a> será de apenas 10% – um diferencial tributário importante em comparação com outras alternativas de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/o-especulador-de-15-anos.html">investimento</a> de longo prazo.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-16438532779333476642008-10-22T12:05:00.009-02:002012-11-04T03:12:30.700-02:00FUNDOS CICLO DE VIDA<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SP8znEcJwUI/AAAAAAAAAlE/C-SIiR5IGgw/s1600-h/fundosciclodevida.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SP8znEcJwUI/AAAAAAAAAlE/C-SIiR5IGgw/s200/fundosciclodevida.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5259979636091765058" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Se o seu <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/dinheiro-consumo-e-estilo.html">estilo</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/voce-e-o-lider-da-sua-vida.html">vida</a> muda ao longo dos anos, nada mais razoável que o seu plano de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/previdncia-complementar.html">previdência</a> acompanhe essas mudanças. Esse é o conceito dos chamados fundos "<a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/bola-de-neve.html">ciclo</a> de vida", nos quais a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/polticas-econmicas.html">política</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">investimentos</a> prevê a alocação dos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">recursos</a> entre renda fixa e renda variável de acordo com o horizonte de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">tempo</a> planejado por você para utilização dos recursos.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Por exemplo: se você é jovem, a alocação dos recursos de seu <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/budget-e-forecast.html">plano </a>em um primeiro momento pode ser mais arrojada, com maior participação de renda <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">variável</a>. Na medida em que se aproxima a data de realização do seu <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-marketing-por-seth-godin.html">projeto</a> de vida, essa alocação pode se tornar menos agressiva – privilegiando, por exemplo, os investimentos em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/volatilidade-da-renda-fixa.html">renda fixa</a>.<br /><br />O <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/liderana-por-csar-souza.html">objetivo</a> é promover o equilíbrio entre o tempo do investimento e os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fumar-faz-mal-s-finanas.html">riscos</a> aos quais você estará associado nos diferentes períodos, permitindo assim a maximização do retorno financeiro e maior tranqüilidade no momento de utilização dos recursos.<br /><br />Os fundos com <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/design-de-mecanismos.html">conceito</a> "ciclo de vida" são desenhados especialmente para as pessoas que não têm tempo ou experiência para acompanhar de perto o dia-a-dia do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/mercado-de-capitais.html">mercado financeiro</a>. As <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/fluxo-de-caixa.html">decisões</a> de investimento dos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">fundos</a>, sempre de acordo com a data de saída escolhida, são tomadas por <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/gesto-do-dinheiro.html">gestores</a> de recursos altamente qualificados no longo prazo, que buscam as melhores <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/profisses-do-futuro_18.html">oportunidades</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-faturamento-de-um-mendigo.html">ganhos</a> no mercado financeiro. Em outras palavras, você determina quando irá precisar do dinheiro e, em função disso, o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/200-anos-de-banco-do-brasil.html">banco</a> oferece o conjunto de investimentos mais adequado às suas necessidades.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-48103351415017152902008-10-20T10:19:00.000-02:002012-11-04T03:12:45.304-02:00FILHOS CONSUMISTAS<div align="justify"><a href="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SQcUMrz0apI/AAAAAAAAAlU/G2Ga_dO66zs/s1600-h/filhosconsumistas.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5262196897756768914" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left; width: 200px; height: 136px;" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SQcUMrz0apI/AAAAAAAAAlU/G2Ga_dO66zs/s200/filhosconsumistas.jpg" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Uma preocupação cada vez maior que vejo das pessoas com quem converso e que possuem filhos é a dificuldade de impor <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/bola-de-neve.html">limites</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/primeiros-salrios.html">compra</a> para <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/educao-financeira-para-crianas.html">crianças</a>, que querem adquirir tudo que vêem na televisão e nos shoppings. Isso sempre termina no questionamento: Como saber se a criança virou <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/dinheiro-consumo-e-estilo.html">consumista</a> demais?</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Essa é uma resposta complicada. Já que hoje a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">criança</a> é elevada ao status de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-fornecedor-e-o-consumidor.html">consumidora</a> adulta sem estar preparada. E a publicidade utiliza de propagandas são apelativas, que causam desejos imediatos nas crianças de querer o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-marketing-por-seth-godin.html">produto</a>, e isso não significa necessariamente que essa criança é excessivamente consumista, pois, esse desejo será rapidamente esquecido.<br /><br />Contudo, uma situação que indica uma criança excessivamente consumista é quando ela <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fumar-faz-mal-s-finanas.html">gasta</a> todo seu dinheiro ganho com mesadas e logo pede mais dinheiro para seus pais. Porém, não existe um índice que mostre qual o grau que esse <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-estresse-seu-favor.html">problema</a> atingiu e, infelizmente, vivemos em uma <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/debntures.html">sociedade</a> de consumo onde cada vez mais cedo as crianças estão expostas a um infindável número de produtos e, conseqüentemente, gastam mais.<br /><br />Por isso, os pais possuem papel fundamental desde cedo para que seus filhos não percam o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/educao-financeira-para-investidores.html">controle</a> do dinheiro desde os primeiros anos. Principalmente porque cada família tem seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/liderana-por-csar-souza.html">valores</a>, e isso faz com que qualquer <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/o-especulador-de-15-anos.html">ação</a> de pessoas fora desse grupo não tenha tanta relevância, é simples, se a criança vê os pais comprando sem parar, vão tender a seguir esse exemplo e acabar ficando desta forma.<br /><br />Assim, é fundamental ter muito cuidado com o exemplo que os familiares passam, e desde cedo demonstrar que a felicidade não está associada ao consumismo desenfreado e sim na atitude de atingir seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fundos-ciclo-de-vida.html">objetivos</a>. No caso do exemplo externo, a família também terá um <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/01/dinheiro-histria-do-dinheiro.html">papel</a> de grande relevância, que é o de estabelecer os limites para esta atitude. Os pais podem reforçar ou não a atitude consumista da criança e se o comportamento da criança não mudar nesse primeiro momento é muito provável que ela se torne um adulto sem limite nos seus gastos e que estará facilmente exposta a indústria de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/crdito-consignado.html">crédito</a> fácil e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/entenda-o-risco-brasil.html">juros</a> abusivos que leva <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/milionrios-do-brasil.html">milhões</a> de brasileiros as estatísticas de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/curso-de-educao-financeira.html">endividamento</a>.<br /><br />O papel dos pais é sempre ensinar a criança que existem coisas que são realmente necessárias e outras nem tanto. Sempre direcione com que a criança ao se interessar por um <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">produto</a> faça a seguinte pergunta: Eu realmente preciso disto? Quanto tempo irei utilizá-lo? Isto fará com que ela pense a respeito da real necessidade desta <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/due-diligence.html">compra</a>.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.disop.com.br/">www.disop.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-77852530319338623312008-10-18T11:01:00.004-03:002012-11-04T03:12:56.875-02:00A LIDERANÇA POR CÉSAR SOUZA<div align="justify"><a href="http://www.cesarsouza.com/"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5259236262864433298" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" height="180" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPyPhDXjMJI/AAAAAAAAAk0/DYU1_29J27Y/s200/aliderancaporcesarsouza.jpg" width="138" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><a href="http://www.cesarsouza.com/">César Souza</a> é consultor de várias <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/finanas-nas-empresas.html">empresas</a> de porte no Brasil e considerado um dos maiores experts brasileiros em desenvolvimento de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/as-chaves-do-sucesso.html">líderes</a>, integração de equipes, <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/estratgia-empresarial.html">estratégia empresarial</a> e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/dinheiro-com-imveis.html">conquista</a> e fidelização de clientes. Em entrevista cedida para o Blog do Dinheiro, César Souza responde à perguntas sobre liderança.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><strong><span style="color:#006600;">COMO O TERMO LIDERANÇA PODE SER DEFINIDO?</span></strong><br /><br /><a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/voce-e-o-lider-da-sua-vida.html">Liderança</a> é a arte de influenciar pessoas. Isso acontece quando o líder consegue inspirar a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/do-que-feita-motivao.html">equipe</a> em torno de uma casa, de uma bandeira, de um propósito comum.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">O QUE É PRECISO PARA SE TORNAR UM LÍDER? ELE JÁ NASCE PRONTO OU POSSO DESENVOLVER CARACTERÍSTICAS PARA ME TORNAR UM?</span></strong><br /><br /><a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-legado-de-olavo-setubal.html">Líder</a> não nasce pronto, a gente aprende a ser líder. As pessoas podem, sim, desenvolver várias características que a ajudam a se tornar um líder, em vez de apenas um chefe.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">EXISTE DIFERENÇA ENTRE CHEFIA E LIDERANÇA? COMO IDENTIFICAR QUEM É QUEM?</span></strong><br /><br />Sim, o chefe inspira pela hierarquia. O líder inspira pelos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/previdncia-complementar.html">valores</a>.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">QUAIS OS MÉTODOS QUE O LÍDER NATO DEVE TRABALHAR PARA APRIMORAR E DESENVOLVER SUA LIDERANÇA?</span></strong><br /><br />Para desenvolver sua liderança, os lideres (não os "natos", pois isso não existe) precisam aprender a:<br /><br />- definir causas para a equipe, não apenas metas e tarefas;<br />- desenvolver outros líderes, não apenas seguidores;<br />- surpreender pelos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">resultados</a>, não apenas fazer o combinado;<br />- inspirar pelos valores, não apenas pelo carisma ou hierarquia.<br /><br />Não existe "método", pois liderança não é uma questão técnica e sim uma questão de atitudes e posturas. Líderes precisam ser determinados, proativos, criativos, inspiradores e ter iniciativa.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">QUAL O CONSELHO PARA AQUELAS PESSOAS QUE PROCURAM SER LÍDERES MAS NÃO CONSEGUEM ATINGIR ESTE OBJETIVO?</span></strong><br /><br />Liderança não deve ser um <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">objetivo</a> e sim um meio. A liderança ocorre quando uma pessoa consegue influenciar outra. Todos somos líderes em alguma circunstância da <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">vida</a>. Liderança não é cargo, nem posição social. Sugiro a leitura de "<a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=1925591&ST=SE&franq=264412">Você é o Líder da Sua Vida?</a>", livro onde procuro deixar claro que "antes de pretender liderar os outros, aprenda a liderar você mesmo". Esse é o maior <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/vida-de-um-bilionrio.html">conselho</a> que daria aos jovens líderes.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.cesarsouza.com/">www.cesarsouza.com</a> e <a href="http://www.bloglider.globolog.com.br/">www.bloglider.globolog.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-91858556161651227532008-10-16T17:36:00.001-03:002012-11-04T03:13:16.035-02:00FINANÇAS PARA CRIANÇAS<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPj5K-8OJQI/AAAAAAAAAks/Eb9clErEgLg/s1600-h/educacaofinanceiraparacriancas.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5258226532044645634" style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; CURSOR: pointer" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPj5K-8OJQI/AAAAAAAAAks/Eb9clErEgLg/s200/educacaofinanceiraparacriancas.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Cada vez mais cedo as crianças estão expostas ao mundo das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fumar-faz-mal-s-finanas.html">finanças</a> pessoais, seja na escolinha, em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/primeiros-salrios.html">casa</a> ou mesmo na rua com os amigos o dinheiro já é parte fundamental de suas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/vida-de-um-bilionrio.html">vidas</a>. Mas como educá-los financeiramente da forma correta. A partir do que colocou em seu livro "<a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=21395402&franq=264412">O Menino do Dinheiro</a>" (Editora Gente), <a href="http://www.disop.com.br/site/sobre_reinaldo_domingos.html">Reinaldo Domingos</a> elaborou dez <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/dicas-para-superar-crises.html">dicas</a> para seu filho começar a economizar.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">01 - A partir dos dois anos, quando as crianças começam a demonstrar desejos próprios, já é o momento de iniciar a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/curso-de-educao-financeira.html">educação financeira</a>, mostrando o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/stakeholder.html">processo</a> de troca do dinheiro por <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/previdncia-complementar.html">produtos</a>;<br /><br />02 - Reserve as datas especiais para dar brinquedos às crianças, mostrando assim que ela não pode ter tudo na hora que quiser;<br /><br />03 - Apesar de estar em desuso, os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">cofrinhos</a> ainda são ótimas formas de mostrar a importância da <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/dinheiro-consumo-e-estilo.html">economia</a> para as crianças;<br /><br />04 - Conheça alguns dos desejos da criança e demonstre quanto ela terá que guardar para <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/due-diligence.html">comprar</a>. Quando ela chegar a esse <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-legado-de-olavo-setubal.html">valor</a>, acompanhe-a na compra, que será uma <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/dinheiro-com-imveis.html">conquista</a>;<br /><br />05 - Desenvolva <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/03/teoria-dos-jogos.html">jogos</a> e brincadeiras que estimulem as crianças a pensar em como utilizar dinheiro e como é importante poupar;<br /><br />06 - Demonstre desde cedo a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/sua-relao-com-o-dinheiro.html">relação</a> entre o dinheiro e o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-faturamento-de-um-mendigo.html">trabalho</a>, isso pode ser feito levando-a ao seu local de trabalho;<br /><br />07 - Faça com que as crianças participem das reuniões financeiras da família e das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/mulher-nas-empresas-familiares.html">decisões</a> sobre viagens; compra de material escolar e compras maiores. Isso também pode ser feito nas listas de supermercados;<br /><br />08 - Explique para seu filho que nem tudo que são demonstrados nas publicidades tem um real <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">valor</a> para o cotidiano e que a aquisição desses produtos pode proporcionar frustrações;<br /><br />09 - Analisar e quando perceber que a criança já possui um certo entendimento sobre o valor do dinheiro dar uma mesada, com a qual ela deverá adquirir <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">produtos</a> que deseja;<br /><br />10 - Abra uma poupança para a criança, onde direcionará parte da mesada para que no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/profisses-do-futuro_18.html">futuro</a> a criança tenha uma <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/polticas-econmicas.html">reserva</a>. Faça um acompanhamento conjunto de quanto de dinheiro ela já possui.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.disop.com.br/">www.disop.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-25231725269730092692008-10-14T15:55:00.005-03:002012-11-04T03:13:30.554-02:00PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPjw-pe5qyI/AAAAAAAAAkk/AK90wuZZStY/s1600-h/previdenciacomplementar.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPjw-pe5qyI/AAAAAAAAAkk/AK90wuZZStY/s200/previdenciacomplementar.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5258217524033071906" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >A <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/seguros-e-previdncia.html">previdência</a> complementar, como o próprio nome sugere, é um produto <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/curso-de-educao-financeira.html">financeiro</a> que visa complementar a renda paga aos aposentados pelo Estado por meio da Previdência Social (<a href="http://www.inss.gov.br/">INSS</a>) ou propiciar que os valores acumulados e rentabilizados durante determinado período sejam utilizados para a realização de projetos de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/voce-e-o-lider-da-sua-vida.html">vida</a>, como num investimento de longo prazo.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">COMO FUNCIONA</span><br /><br />É dividida em dois momentos distintos: o de acumulação e o de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/volatilidade-da-renda-fixa.html">renda</a>. No primeiro, a pessoa aporta os seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">recursos</a> de maneira periódica no plano escolhido e esses valores são investidos e rentabilizados durante o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/debntures.html">prazo</a> contratado. No segundo momento, a pessoa deixa de fazer os aportes e passa a receber os recursos na forma de uma renda mensal ou do resgate integral dos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/prtica-espria.html">depósitos</a> mais o rendimento contabilizado no período. Os planos de previdência complementar possuem características específicas, e cada vez mais valorizadas para os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">investimentos</a> de longo prazo.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">ENTIDADES ABERTAS E FECHADAS</span><br /><br />A previdência complementar pode ser administrada por <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-fornecedor-e-o-consumidor.html">empresas</a> fechadas ou abertas. Fechadas são entidades de previdência ligadas a uma empresa ou grupo de empresas e aos servidores da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios ou uma associação de classe que oferecem a previdência complementar exclusivamente aos seus funcionários e associados. Já as entidades abertas, como <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/200-anos-de-banco-do-brasil.html">bancos</a> e seguradoras, oferecem os planos de previdência complementar a todos os interessados, da mesma forma como disponibilizam outros <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/noes-de-economia.html">produtos</a> financeiros.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">COMO ESCOLHER UM PLANO</span><br /><br />Ao contrário do passado, existe hoje uma grande variedade de produtos de previdência no mercado, permitindo a você a escolha criteriosa de um plano que atenda exatamente a seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">objetivos</a> e necessidades. Os planos PGBL e VGBL são atualmente os mais procurados, por serem produtos ajustáveis a cada <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">perfil</a> e também pela possibilidade de ser utilizados como instrumento de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/finanas-nas-empresas.html">planejamento</a> tributário da família.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-15572016231653326662008-10-12T18:28:00.001-03:002012-11-04T03:13:49.896-02:00O MARKETING POR SETH GODIN<div align="justify"><a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/152757/marketing:+ideia+virus&franq=264412"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5259337128491755778" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPzrQNHGKQI/AAAAAAAAAk8/Ijrm8jTDjBk/s200/omarketingporsethgodin.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/152757/marketing:+ideia+virus&franq=264412">Seth Godin</a> ficou famoso por ser o autor de um dos blogues sobre <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-fornecedor-e-o-consumidor.html">marketing</a> mais famosos em todo o mundo e um autor de livros cuja originalidade é aplaudida pelos leitores. Godin escreveu muitos livros, incluindo alguns que nada tem a ver com marketing. Porém, ele é mais famoso por sua ideologia de marketing. Em entrevista cedida para o <a href="http://www.blogdoconsignado.com.br/">Blog do Consignado</a>, Seth Godin responde à perguntas sobre marketing.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><strong><span style="color:#006600;">O SEU NOVO LIVRO CHAMA-SE "MEATBALL SUNDAE" (SUNDAE DE BOLA DE CARNE). O QUE É UM SUNDAE DE BOLA DE CARNE?</span></strong><br /><br />Um sundae de bola de carne é o resultado infeliz da união de duas boas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/do-que-feita-motivao.html">idéias</a>. As bolas de carne são o alicerce, as coisas que precisamos (e ás vezes nós queremos). Falo das <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/empresas-prestadoras-de-servios.html">commodities</a> que muitos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/negcios-assertivos.html">negócios</a> são focados e embasados. A parte de cima deste sundae (calda e afins) é o <a href="http://www.hsm.com.br/hsmmanagement/edicoes/numero_22/cinco_regras.php">Novo Marketing</a>, refiro-me as <a href="http://www.dihitt.com.br/">redes sociais</a>, seus blogs e comunidades virtuais, <a href="http://www.google.com.br/">Google</a> e todas essas coisas atraentes que as pessoas ficam empolgadas. O <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/alavanque-sua-carreira.html">desafio</a> que as <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidades-de-uma-organizacao.html">organizações</a> enfrentam: tentar unir os dois. Eles tentam introduzir o Novo Marketing dentro de um modelo velho e enferrujado e inevitavelmente terminam apenas com um site medíocre. O livro fala sobre 14 tendências que estão mudando nosso mundo e como as organizações podem se beneficiar, ou se machucarem com essas tendências.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">O QUE MUDOU DESDE 1964 E O QUE SIGNIFICA SER UM PROFISSIONAL DE MARKETING HOJE?</span></strong><br /><br />Em 1964, marketing era a mesma coisa que propaganda. Quanto mais propagandas você fazia, mais você crescia. Hoje, claro, propaganda é muito menos efetiva, e marketing hoje se embasa em criar histórias sobre <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/educao-financeira-para-crianas.html">produtos</a> e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/noes-de-economia.html">serviços</a> que as pessoas escolhem falar, via os infinitos canais de comunicação disponíveis hoje em dia.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">QUAL SERIA SEU CONSELHO PARA AQUELES COLEGAS QUE AINDA ACREDITAM CEGAMENTE EM FORMAS TRADICIONAIS DE PROPAGANDA?</span></strong><br /><br />Torne-se um veterinário.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">OS CLIENTES SE IMPORTAM COM AS MARCAS E SUAS PROMESSAS?</span></strong><br /><br />Uma marca é um atalho para as histórias e memórias que nós temos de um produto ou serviço. E as promessas feitas por uma marca são muito mais implícitas do que explícitas. Estas nós já desacreditamos!<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">VOCÊ PODERIA DAR EXEMPLOS DE INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS QUE TIVERAM A CORAGEM DE MUDAR E SE ADAPTAR AOS NOVOS DESAFIOS?</span></strong><br /><br />Por favor, lembre-se. A internet não foi feita para atender o que você é hoje. TV, rádio e outras formas de mídia de massa apenas existem por uma única razão: <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/due-diligence.html">vender</a> propaganda. Vender suas coisas. A internet não é assim, ela existe por outras razões. <a href="http://www.paypal.com/">Paypal</a> é um bom exemplo de uma <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/acordo-de-basilia.html">instituição financeira</a> que acreditou na net ao invés de ir pelo velho caminho.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">QUAIS SÃO AS GRANDES OPORTUNIDADES E RISCOS PARA AS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS QUE PRETENDEM ATUAR NO AMBIENTE ON-LINE?</span></strong><br /><br />O maior desafio é <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">dividir</a> o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/gesto-do-dinheiro.html">controle</a>, <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/200-anos-de-banco-do-brasil.html">confiar</a>, adotar a mídia, ser sério sobre as mudanças que pretendem fazer, não se resumindo a maneira que falam.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">COMO APLICAR O CONCEITO DE MARKETING DE PERMISSÃO APROPRIADAMENTE NA CONSTRUÇÃO DE "MAILING" NO MERCADO DE CRÉDITO CONSIGNADO?</span></strong><br /><br />Spam não funciona! Pelo menos em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/ttulos-pblicos.html">longo prazo</a>. As empresas de verdade e corajosas, as grandes empresas, mandam uma nota antecipada, personificada e relevante, de maneira alguma spam. Essa alternativa em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/fundos-de-investimento.html">curto prazo</a> lhe colocará em <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/fumar-faz-mal-s-finanas.html">problemas</a> toda hora.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">QUAL A REAL CONSEQÜÊNCIA DA PRÁTICA DE ENVIO DE "SPAM"?</span></strong><br /><br />O que eles não percebem é que conseguindo uma resposta de 1% ao utilizar um mailing não autorizado, 99% está sendo treinado ou para lhe ignorar ou lhe odiar. Odiar você! Uau! Ódio da sua marca. Esta é a conseqüência.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">O QUE VOCÊ FARIA SE FOSSE CONTRATADO PARA TRABALHAR EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA QUE ENCARA O MARKETING COMO CAIXA DE FERRAMENTAS?</span></strong><br /><br />Pararia com Propaganda. Ficaria um mês <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">investindo</a> em novos produtos e serviços. Acharia uma tribo de entusiastas que amassem nossas novas idéias e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/enriquecer-fazendo-dvida.html">projetos</a>. Começaria com Outbound Marketing.<br /><br />Entrevista feita por <a href="http://www.twitter.com/hrmercantil">Gabriel Rossi</a> para a 3° edição da <a href="http://www.blogdoconsignado.com.br/2008/08/receba-revista-hr-consignado.html">Revista HR CONSIGNADO</a>.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.blogdoconsignado.com.br/">www.blogdoconsignado.com.br</a> e <a href="http://pt.wikipedia.org/">pt.wikipedia.org</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-48833066231775492282008-10-10T12:20:00.005-03:002012-11-04T03:14:03.032-02:00DINHEIRO, CONSUMO E ESTILO<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPSq7xEr5fI/AAAAAAAAAkU/OL5UgnvSOPA/s1600-h/dinheiroconsumoeestilo.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPSq7xEr5fI/AAAAAAAAAkU/OL5UgnvSOPA/s200/dinheiroconsumoeestilo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5257014608810206706" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >O significado universal do dinheiro é ser ele um meio de trocas, uma via de inúmeras possibilidades. Socialmente, estabelece alguns contornos e confere um estilo de vida determinado pela capacidade e oportunidade de alavancagem financeira. Mas a relação com o dinheiro é absolutamente singular. A forma de gastar, investir e sentir o dinheiro está relacionada com os significados inconscientes de cada um. O que representa ter? Quanto é necessário? Por que ter?</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Questões como essas podem ser respondidas considerando dois aspectos. Primeiro, pelas razões concretas de segurança, conforto, empreendedorismo etc. Segundo, pelos afetos, fantasias e desejos particulares que constituem cada indivíduo. Portanto, é essencial conhecer o próprio perfil na integralidade, ou seja, na racionalidade e na subjetividade. Mas por quê?<br /><br />Porque as decisões financeiras são tomadas a partir dessas duas instâncias. Considerar a subjetividade é tão importante quanto conhecer as pretensões objetivas. Por exemplo, quando as pessoas racionalmente decidem que vão economizar mais, vão parar de fumar ou fazer exercícios regularmente e simplesmente não conseguem? Existe uma determinação genuína, mas é insuficiente.<br /><br />Pelo fato de as decisões racionais serem sempre acompanhadas pelas motivações inconscientes é comum que, em muitos casos, não haja uma ressonância positiva. É nesse cenário que o consumo está inserido. É fundamental, necessário e prazeroso consumir. Por outro lado, o consumismo é prejudicial, dispensável e doloroso. O consumo é limitado, o consumismo é desregrado. Enquanto o primeiro gera uma satisfação muito mais prolongada, o segundo estabelece rapidamente arrependimentos, angústias e, por muitas vezes, endividamentos.<br /><br />Na realidade, o consumismo desenfreado parte de um endividamento afetivo. Por motivações afetivas, homens, mulheres e crianças buscam freneticamente a satisfação em algum objeto palpável. Isso tem levado milhões de pessoas em todo o mundo às lojas, com a expectativa de que o bem-estar seja ali encontrado.<br /><br />Estariam todos enganados? Sim e não. Sim porque todos sabem, ou vão saber mais cedo ou mais tarde, que a felicidade, o bem-estar verdadeiro e a auto-estima não são exteriores; portanto, não podem ser comprados. Ao mesmo tempo, não estão propriamente enganadas. Acima de tudo, estão absorvidas pela cultura do ter, ou do parecer ter. Refletir sobre as escolhas financeiras fortalece o seu estilo e a sua individualidade.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-17922760841956992022008-10-08T14:05:00.003-03:002012-11-04T03:14:20.505-02:00FUMAR FAZ MAL ÀS FINANÇAS<div align="justify"><a href="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SO5SzVlKJLI/AAAAAAAAAkE/Q47bqdfIGGA/s1600-h/fumardeterioraasaudefinanceira.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5255228857107752114" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SO5SzVlKJLI/AAAAAAAAAkE/Q47bqdfIGGA/s200/fumardeterioraasaudefinanceira.bmp" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">O combate ao tabagismo é constante no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/02/curiosidades-sobre-o-dinheiro.html">país</a>, em função dos malefícios que ele proporciona à saúde das pessoas. <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/um-real-por-um-sonho.html">Doenças</a> cardíacas, câncer e problemas respiratórios estão diretamente ligados ao consumo dessa droga, assim todos sabemos os riscos ao corpo. Contudo, o que poucas pessoas se dão conta é o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/entenda-o-risco-brasil.html">risco financeiro</a> que esse vício proporciona.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">É lógico que esse risco é muito menor do que os físicos, entretanto, não podemos negar que esse impacto reflita na <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/o-cofrinho-uma-boa-opo.html">economia</a> diária do viciado. Uma forma de vermos a importância de parar de fumar para a economia de uma pessoa basta analisar que: se uma pessoa <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/o-fornecedor-e-o-consumidor.html">consumidora</a> de um maço de cigarro por dia parar de fumar, economizar e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/gesto-do-dinheiro.html">investir</a> o valor desse maço (R$ 2,75) diariamente (com uma taxa de 1% ao mês), ao final de 20 anos esta pessoa terá R$ 81.613,57 e ao fim de trinta anos terá R$ 288.334,54. Isso sem que contemos os gastos que um fumante terá nesse período com problemas de saúde, ocasionado pelo cigarro, e da perda de rendimento no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/voce-e-o-lider-da-sua-vida.html">trabalho</a> em função do cansaço que esse vício proporciona.<br /><br />O ato de fumar não faz só que o viciado perca dinheiro, o tabagismo gera uma perda mundial de 200 <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/vida-de-um-bilionrio.html">bilhões</a> de dólares por ano, sendo que a metade dela ocorre nos países em desenvolvimento. Este <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">valor</a>, calculado pelo <a href="http://www.bancomundial.org.br/">Banco Mundial</a>, é o resultado da soma de vários fatores, como o tratamento das doenças relacionadas ao tabaco, mortes de cidadãos em idade produtiva, maior índice de aposentadorias precoces, aumento no índice de falta ao trabalho e menor rendimento <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/budget-e-forecast.html">produtivo</a>.<br /><br />O cigarro também faz com que os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/polticas-econmicas.html">governos</a> tenham menos dinheiro para investir em outras áreas da <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/sujeira-no-dinheiro.html">saúde</a>, o que garantiria uma maior longevidade à toda população. Agora se você é fumante imagine: como você estará daqui a trinta anos continuando a fumar? Sua saúde estará boa? Quanto você terá <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/sua-relao-com-o-dinheiro.html">gastado</a>?<br /><br />Agora imagine: se você parar de fumar hoje e investir esse dinheiro, daqui trinta anos, além de ter uma expectativa de qualidade de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">vida</a> muito maior, ainda estará quase R$ 300mil mais <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/de-mendigo-milionrio.html">rico</a>. Não vale a pena?<br /><br />Fonte: <a href="http://www.disop.com.br/">www.disop.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-70193726432995204352008-10-06T16:58:00.008-03:002012-11-04T03:14:42.939-02:00O COFRINHO É UMA BOA OPÇÃO<div align="justify"><a href="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOpwkm1Kv-I/AAAAAAAAAj8/e-fQ9XehyuI/s1600-h/ocofrinhoeumaboaopcao.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5254135689482256354" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOpwkm1Kv-I/AAAAAAAAAj8/e-fQ9XehyuI/s200/ocofrinhoeumaboaopcao.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Com a proximidade do dia das crianças, segue artigo do consultor e terapeuta financeiro <a href="http://www.disop.com.br/site/sobre_reinaldo_domingos.html">Reinaldo Domingos</a>, autor do livro <a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=21395402&franq=264412">O Menino do Dinheiro</a> (Editora Gente), no qual ele ensina como um simples cofrinho de presente para as crianças pode representar na mudança de comportamento em relação ao dinheiro com a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/curso-de-educao-financeira.html">educação financeira</a>.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><strong><span style="color:#006600;">COFRINHOS SÃO ÓTIMAS OPÇÕES PARA EDUCAÇÃO FINANCEIRA</span></strong><br /><br />Difícil encontrar alguém que na infância não tinha um cofrinho para guardar as <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/01/dinheiro-histria-do-dinheiro.html">moedas</a> que ganhava dos familiares, ou que <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/noes-de-economia.html">economizava</a> no recreio da escola. Um momento que marcava na infância era o dia de quebrar esse objeto e descobrir o quanto tinha guardado e depois usar esse dinheiro nos mais variados desejos. Essa ação inocente, contudo, era muito importante, sendo os primeiros contatos das crianças com o dinheiro e o ato de poupar.<br /><br />Infelizmente, nas décadas de 80 e 90 essas peças sumiram dos quartos das crianças em função dos altos índices de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/04/grau-de-investimento.html">inflação</a> e da mudança constante de moedas. Mas depois desse período cada vez é mais interessante que os pais voltem a presentear seus filhos com os cofrinhos para que eles iniciem um contato cada vez maior com o dinheiro, aprendendo a poupar para realizar esses <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/um-real-por-um-sonho.html">sonhos</a>.<br /><br />Esses cofres podem ter os mais variados formatos, os mais comuns são os porquinhos, de todos os tamanhos e cores, isso não importa. O que realmente é importante é que na hora que se dá esse presente para as crianças se tenha uma conversa mostrando a importância de poupar, relacionando o dinheiro guardado a um sonho a ser realizado.<br /><br />Um ponto importante é quando o dinheiro guardado no cofrinho atinge o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/bolsa-e-seus-mitos.html">valor</a> do sonho, neste momento os pais devem fazer com que a <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/due-diligence.html">compra</a> do bem desejado seja realizada. Mas muito cuidado, é comum que os pais fiquem orgulhosos ao ver que a criança atingiu seu <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/10/200-anos-de-banco-do-brasil.html">objetivo</a> e ao invés de levá-la com seu dinheiro para realizar a compra os pais acabam não utilizando o dinheiro dela, quebrando neste momento o encanto e o prazer de conquista da criança de continuar poupando para realização de seus sonhos.<br /><br />Não existe uma hora certa para a quebra do cofrinho, é aconselhável que o mesmo esteja cheio, ou em uma data que foi pré-estabelecida quando começou a guardar o dinheiro nele, como faz <a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=21395402&franq=264412">O Menino do Dinheiro</a>. A antecipação da quebra demonstra falta de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/gesto-do-dinheiro.html">controle</a>, pois é um compromisso que a criança assumiu. Assim, a quebra do cofrinho antes da hora somente em caso de extrema necessidade.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.disop.com.br/">www.disop.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-23390654978309803692008-10-04T16:44:00.005-03:002012-11-04T03:15:00.839-02:00PRIMEIROS SALÁRIOS<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPOY41lVFLI/AAAAAAAAAkM/bXHh2XxKoO8/s1600-h/primeirossalarios.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SPOY41lVFLI/AAAAAAAAAkM/bXHh2XxKoO8/s200/primeirossalarios.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5256713292295247026" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >A inexperiência no trato com o dinheiro, os impulsos consumistas e a facilidade em obter crédito fazem com que seja crescente o número de jovens brasileiros endividados. Combater essa situação, organizando as finanças é bastante complicado, para isso os jovens devem saber o que fazer com os primeiros salários e bolsas-auxílios.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >"Ganhei o primeiro salário do meu primeiro emprego! Vou comprar um monte de coisa e fazer uma balada muito legal!" Esse é o pensamento da maioria dos jovens logo que recebem pela primeira vez seu salário. Contudo, apesar dessa idéia parecer muito boa, ela pode ser um grande erro, pois é fundamental que o jovem saiba o real valor do dinheiro que recebe para que atinja seus sonhos.<br /><br />Você pode pensar: "Qual a relação do dinheiro com os meus sonhos?". Muito simples, os sonhos podem ser os mais variados – independência financeira, intercâmbio no exterior, pós-graduação, compra da casa própria ou o primeiro carro - entretanto, todos dependem de uma coisa em comum: a necessidade de poupar dinheiro para realizá-los. Assim, antes de começar qualquer controle financeiro, o jovem deve ter noção de sua situação atual e estabelecer os sonhos que deseja atingir.<br /><br />A partir disso, deve iniciar um controle diário de todos os gastos. É importante que sejam inclusos até mesmo os gastos que consideram irrelevantes, como gorjetas, cinema, um suco ou um salgado antes da aula. São nessas pequenas ações que ocorre o desequilíbrio financeiro.<br /><br />Outro alerta muito importante é a necessidade de evitar gastos desnecessários por influência de amigos ou mesmo dos meios de comunicações, o que faz que se gaste mais do que pode com festas, bares e viagens, ou até mesmo roupas e assessórios. A questão não é se privar desses prazeres e sim de controlá-los.<br /><br />Uma dica para diminuir os gastos é não comprar por impulso. Sempre pense: "O que essa compra ou balada agregará para mim? Posso deixar esse desejo para depois?". Se não for relevante não faça. Se for, o jovem deve sempre realizar uma pesquisa de preços e negociar para abaixá-los o máximo possível.<br /><br />Essas ações são apenas uma pequena mostra do que se deve saber para lidar adequadamente com sua bolsa-auxílio.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.disop.com.br/">www.disop.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-65656287810093486172008-10-02T09:39:00.000-03:002012-11-04T03:15:14.120-02:00200 ANOS DE BANCO DO BRASIL<div align="justify"><a href="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOUjoWR4dcI/AAAAAAAAAj0/_2va5hzXghk/s1600-h/200anosdebancodobrasil.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5252643716479874498" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOUjoWR4dcI/AAAAAAAAAj0/_2va5hzXghk/s200/200anosdebancodobrasil.gif" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Tradição, confiança, segurança, qualidade, transparência e modernidade. Esses são os fundamentos que caracterizam uma instituição que mereça ser reconhecida como referencial no mercado. Ao completar 200 anos de sua fundação, ocorrida em outubro de 1808, o Banco do Brasil se orgulha de ter construído uma história que lhe assegura essa condição.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Ao longo de quase dois séculos, período em que o Brasil passou por profundas transformações políticas, econômicas e sociais, o Banco do Brasil manteve-se sempre uma instituição à altura das aspirações maiores do País e dos brasileiros, honrando sua condição de maior empresa financeira do Brasil e uma das mais importantes no cenário internacional.<br /><br />Resultado da confiança que sempre lhe depositaram seus clientes – atualmente mais de 25 milhões – e da dedicação dos seus colaboradores, o BB manteve ao longo da sua história uma posição de vanguarda e liderança no mercado financeiro. Foi o primeiro banco brasileiro a ingressar na Bolsa de Valores, a lançar cartão de múltiplas funções, a implantar o serviço de mobile banking e a se comprometer com uma agenda socioambiental. Hoje é líder em ativos, depósitos totais, câmbio, exportação, carteira de crédito, correntistas e rede própria de atendimento, entre tantas outras conquistas.<br /><br />Agora, é chegado o momento de comemorar os êxitos acumulados ao longo desse tempo. É hora de compartilhar as conquistas com todos os brasileiros que ajudaram a escrever esta história de sucesso, celebrando esse marco com públicos de relacionamento e reforçando os vínculos com os clientes, funcionários e com a sociedade, definindo os objetivos estratégicos e ações que irão contribuir para a continuidade dessa trajetória, que une tradição, ação e construção do futuro.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-30189383002470914722008-09-29T16:31:00.005-03:002012-11-04T03:15:27.349-02:00A BOLSA E SEUS MITOS<div align="justify"><a href="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOUhv58pweI/AAAAAAAAAjs/YDOY_Co45dE/s1600-h/abolsaeseusmitos.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5252641647290335714" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOUhv58pweI/AAAAAAAAAjs/YDOY_Co45dE/s200/abolsaeseusmitos.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Ao contrário do que parece, a palavra mito habita não apenas o universo dos deuses e heróis, mas também ambientes bem terrenos como o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/diversificar-preciso.html">mercado de ações</a>. Entender o que são esses mitos e saber destruí-los é fundamental para que o <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/conhea-seu-perfil-de-investidor.html">investidor</a> se sinta seguro ao entrar nesse mercado. Confira abaixo alguns deles.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><strong><span style="color:#006600;">A BOLSA É UM CASSINO</span></strong><br /><br />Essa é uma afirmação bem distante da realidade do mercado. Os <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/design-de-mecanismos.html">mecanismos</a> de regulação pelas próprias Bolsas (auto-regulação) e pelas entidades regulatórias (no caso do Brasil, a Comissão de Valores Mobiliários – <a href="http://www.cvm.gov.br/">CVM</a>) são de boa qualidade e funcionam como excelentes antídotos para o conceito de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/as-mulheres-reclamam-e-verdade-nas.html">jogo ou cassino</a>. Além disso, cada vez mais as empresas se empenham em melhorar seus índices de governança corporativa, o que traz maior transparência ao mercado e aos investidores.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">A BOLSA É UMA LOTERIA</span></strong><br /><br />Ao investir em ações, você está comprando parte de um negócio, e não um bilhete de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-erro-da-sorte.html">loteria</a>. É a possibilidade de participar de uma atividade lucrativa, beneficiando-se com os resultados das empresas (dividendos), além da possível valorização do papel e, por conseqüência, do seu investimento. Já para aqueles que desejam "jogar na Bolsa", sem ter noção do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidade-de-aprender.html">mercado</a>, das empresas e respectivos setores, de fato a possibilidade de perder dinheiro é grande.<br /><br /><strong><span style="color:#006600;">A BOLSA É TERRENO PARA GRANDES INVESTIDORES</span></strong><br /><br />Realmente é de grande relevância a participação dos grandes investidores, nacionais e estrangeiros, particularmente os chamados institucionais (<a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/fundos-de-investimento.html">fundos</a> de pensão, seguradoras etc.). Mas há também espaço para o pequeno investidor, que pode participar desse mercado de várias formas, seja comprando/vendendo ações diretamente na internet por meio dos chamados <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/due-diligence.html">home brokers</a>, seja por meio de fundos de investimento especialmente criados para essa finalidade, como os fundos de ações, os fundos <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/investimentos-na-medida-certa.html">multimercados</a> etc.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/home4,114,114,6,1,1,1.bb">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-13998943681167415832008-09-27T14:18:00.005-03:002012-11-04T03:15:43.734-02:00A VIDA DE UM BILIONÁRIO<div align="justify"><a href="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOOz87egZBI/AAAAAAAAAfc/bVEptR-NlvQ/s1600-h/avidadeumbilionario.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5252239449783297042" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SOOz87egZBI/AAAAAAAAAfc/bVEptR-NlvQ/s200/avidadeumbilionario.jpg" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Em entrevista de uma hora na CNBC, Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade, esclarece alguns aspectos interessantes de sua vida. Confira estas preciosas dicas abaixo!</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">1. Comprou a sua primeira ação aos 11 anos, e hoje lamenta tê-lo feito tardiamente. As coisas eram baratas naquele tempo. Incentive seus filhos a investirem.<br /><br />2. Comprou uma pequena fazenda aos 14 anos, com as economias oriundas da entrega de jornais. Pode-se comprar muitas coisas com pequenas economias. Incentive seus filhos a iniciarem algum tipo de negócio.<br /><br />3. Ainda vive na mesma casa modesta, de 3 quartos, no distrito de Omaha, a qual comprou após se casar, 50 anos atrás. Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa. Sua casa não possui muros nem cercas. Não compre mais do que você "realmente precisa" e incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.<br /><br />4. Dirige seu próprio carro para todo lugar, e não tem motorista particular, nem equipe de segurança à sua volta. Você é o que é.<br /><br />5. Nunca viaja em jato particular, embora seja proprietário da maior companhia aérea privada do mundo. Pense sempre num jeito de realizar as coisas de maneira econômica.<br /><br />6. Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63 companhias. Escreve apenas uma carta anual aos principais executivos destas companhias, dando-lhe as metas para o ano. Nunca promove encontros nem os convoca habitualmente. Nomeie as pessoas certas para as missões certas.<br /><br />7. Transmitiu aos seus executivos somente duas regras: não perca nenhum centavo do dinheiro de seu acionista e não se esqueça da regra anterior. Estabeleça metas e certifique-se de que as pessoas nelas se concentrem.<br /><br />8. Não costuma freqüentar a alta-sociedade. Seu passatempo, após chegar em casa, é fazer ele mesmo um pouco de pipoca e assistir a televisão. Não tente se mostrar, simplesmente seja você mesmo e faça aquilo que gosta de fazer.<br /><br />9. Warren Buffet não usa telefone celular, nem tem computador sobre sua mesa.<br /><br />10. Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-se com ele, da primeira vez, cinco anos atrás. Bill Gates achava que nada tinha em comum com Warren Buffet. Portanto, programara seu encontro apenas por meia hora. No entanto, quando Gates o encontrou, este encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill Gates o considera o seu guru.<br /><br />Seus conselhos aos jovens:<br /><br />Fique longe de cartões de crédito e empréstimos bancários, invista o seu dinheiro em você mesmo, e lembre-se:<br /><br />A - O dinheiro não cria o homem, mas é o homem quem criou o dinheiro.<br /><br />B - Viva a sua vida da maneira mais simples possível.<br /><br />C - Não faça o que os outros dizem, ouça-os, mas faça aquilo que você se sente bem ao fazer.<br /><br />D - Não se apegue às grifes famosas, use apenas aquelas coisas em que você se sinta confortável.<br /><br />E - Não desperdice o seu dinheiro em coisas desnecessárias, ao invés disto, gaste nas coisas que realmente precisa.<br /><br />F - Afinal de contas, a vida é sua! Então, por que permitir que os outros estabeleçam leis em sua vida?<br /><br />"As pessoas mais felizes não tem, necessariamente, as melhores coisas. Elas simplesmente apreciam aquilo que tem".</span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com10tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-59166385186805075602008-09-25T09:32:00.010-03:002012-11-04T03:15:58.499-02:00O ESTRESSE A SEU FAVOR<div align="justify"><a href="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SON50FOipYI/AAAAAAAAAe8/XGjUXnfm5ZI/s1600-h/oestresseaseufavor.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5252175526107456898" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 140px; CURSOR: hand; HEIGHT: 156px" height="185" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SON50FOipYI/AAAAAAAAAe8/XGjUXnfm5ZI/s200/oestresseaseufavor.jpg" width="164" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">O ritmo da vida moderna está cada vez mais acelerado. Somos bombardeados diariamente por uma imensa quantidade de informações, pressões de trabalho e demandas de ordem pessoal – cujo resultado mais visível é o esgotamento mental de cada indivíduo. Saber lidar com essa nova realidade sem se deixar estressar é um segredo cada vez mais valioso nos dias atuais. E, acredite, é algo possível.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">"Se não aprendermos como pausar entre os fatores que causam estresse, estaremos numa enrascada", ensina a Dra. Susan Andrews, psicóloga e antropóloga pela Universidade de Harvard (EUA) e doutora em psicologia transpessoal pela Universidade de Greenwich (EUA), uma especialista nas questões relacionadas ao estresse.<br /><br />"O problema não é o fator que causa estresse, como colegas de trabalho antipáticos, problemas em casa, falta de dinheiro, trânsito etc. O problema é a nossa reação a isso. Quando reagimos com a cabeça quente, estamos instantaneamente aumentando os níveis de cortisol no organismo, o hormônio tóxico do estresse, que em excesso prejudica nossa saúde", ensina Susan.<br /><br />Segundo ela, as pessoas precisam aprender a criar "ilhas" de pausa, de tranqüilidade, no meio do mar turbulento e estressante da vida moderna. "Para sobreviver e triunfar sobre o estresse, necessitamos de um tempo para nos recuperar entre os fatores estressores, para permitir ao sistema nervoso parassimpático reparar e restaurar nossos corpos e mentes após cada esforço estressante."<br /><br />Praticar exercícios físicos e mentais simples, que harmonizem as glândulas, já é um ingrediente poderoso contra a excessiva secreção do cortisol, diz ela. "Assim, podemos transformar os nossos sentimentos negativos, como raiva, ódio, medo e depressão, em atitudes positivas, como otimismo, entusiasmo, determinação e compaixão. Mantendo uma atitude positiva mesmo em situações de conflito, podemos não somente gerenciar nosso estresse, mas revertê-lo a nosso favor”, conclui a especialista Susan Andrews.<br /><br />Susan Andrews é autora de mais de 12 livros (traduzidos para dez idiomas) sobre temas como Educação, Psicologia, Saúde, Ioga, Nutrição e Ecologia. Coordena o Parque Ecológico Visão Futuro e é colunista quinzenal da revista Época.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.bb.com.br/portalbb/page22,114,2448,6,1,1,1.bb?codigoMenu=934&codigoNoticia=4449">Boletim Estilo do Banco do Brasil</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-15535482520858573322008-09-23T14:58:00.014-03:002012-11-04T03:16:11.477-02:00VOCÊ É O LIDER DA SUA VIDA<div align="justify"><a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=1925591&ST=SE&franq=264412" target="_blank"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5249293955170067954" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SNk9Ck-EZfI/AAAAAAAAAes/XParlvb7XJw/s200/voceeoliderdasuavida.jpg" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >A Liderança, tal qual a conhecemos, está com os dias contados. Os velhos e surrados atributos do <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-legado-de-olavo-setubal.html">líder</a> foram concebidos para uma realidade que já não existe mais. O líder baseado apenas no carisma é uma espécie em extinção. Pouco importa qual o seu <a href="http://www.administradores.com.br/artigos/qual_o_meu_estilo_de_lideranca/1413/">estilo de liderança</a> e em qual quadrante você se encaixa. Pare de se violentar. Chega de se sentir engaiolado por modelos que pretendem moldar seu estilo.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Para ser um Líder integral, no <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/o-faturamento-de-um-mendigo.html">trabalho</a> e na <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/administrando-o-tempo-e-vida.html">vida</a>, você não precisa fingir ou tentar ser aquilo que não é. Nem abrir mão de suas características pessoais. Relaxe. Seja você mesmo. Isso faz toda a diferença.<br /><br />O mundo em que vivemos requer outro modo de liderar, menos idealizado e mais pragmático. Liderança não é sinônimo de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/05/ttulos-pblicos.html">título</a>, posição, quantidade de pessoas, ou tempo de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/empresas-prestadoras-de-servios.html">serviço</a>. Um mecânico, uma empacotadora, um <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/design-de-mecanismos.html">vendedor</a>, um estudante, uma filha, um engenheiro, um motorista de táxi, uma advogada, um contador, um médico, um pescador, uma recepcionista – todos podem ser líderes.<br /><br /><a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/mulher-nas-empresas-familiares.html">Empresas</a>, escolas, famílias e comunidades <a href="http://www.amputadosvencedores.com.br/">vencedoras</a> serão aquelas que souberem formar líderes de qualidade, baseados no Pentagrama da Liderança – as Cinco Forças que farão de você um Líder Integral.<br /><br />O livro <a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&ProdTypeId=1&ProdId=1925591&ST=SE&franq=264412" target="_blank">Você é o Líder da Sua Vida</a> apresenta a fascinante jornada de um jovem profissional em busca de novos horizontes e desafios. Desejando conhecer modelos originais de liderança, ele e sua mulher embarcam numa viagem ao redor do mundo para identificar as <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/estratgia-empresarial.html">estratégias</a> de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/07/as-chaves-do-sucesso.html">sucesso</a> na arte de inspirar pessoas nas várias dimensões da vida.<br /><br />Ao longo dessa procura, o casal faz descobertas que mudam completamente sua maneira de ver a vida, dando início a uma transformadora etapa de <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/dicas-para-superar-crises.html">crescimento</a> profissional, pessoal e espiritual que o faz compreender a <a href="http://www.administradores.com.br/artigos/a_essencia_da_lideranca/11891/">essência da liderança</a>.<br /><br />Nessa envolvente aventura pelos cinco continentes, somos levados junto com o personagem a conhecer as trajetórias de brasileiros <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/curso-de-educao-financeira.html">bem-sucedidos</a> em diversas áreas e de líderes de importantes empresas como Nestlé, Gerdau, Masa e Sony. Além disso, aprendemos grandes lições com histórias de vida de figuras como Nelson Mandela, Dalai-Lama e <a href="http://www.pastoraldacrianca.com.br/">Zilda Arns</a>.<br /><br />Ao se deparar com <a href="http://www.guiadeexperiencias.com.br/">experiências</a> tão diferentes, o jovem percebe que não há um modelo perfeito de liderança, muito menos receitas prontas para "chegar lá". Pouco a pouco, descobre que todas essas pessoas têm uma coisa em comum: elas haviam encontrado dentro de si algo que as <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/09/um-real-por-um-sonho.html">tornava especiais</a>.<br /><br />Mesclando <a href="http://www.overmundo.com.br/overblog/brasil-ficcao-ou-realidade">ficção e realidade</a>, este livro fala diretamente a cada um de nós. Ele se destina não só a empresários e <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/100-dicas-empreendedoras.html">empreendedores</a>, mas a pais, médicos, vendedores, advogados, professores, estudantes – ou seja, a qualquer pessoa que deseja se tornar melhor naquilo que faz.<br /><br />Além de obter valiosas informações sobre como <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/08/necessidade-de-aprender.html">crescer profissionalmente</a> e se relacionar melhor com seus liderados, você aprenderá que a maior de todas as conquistas é tornar-se líder da sua própria vida, conhecendo seus <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/bola-de-neve.html">limites</a> e suas <a href="http://doletas.blogspot.com/2008/06/negcios-assertivos.html">capacidades</a>, direcionando seus esforços e sabendo exatamente aonde quer chegar. Assim você dará o primeiro passo para liderar os outros de forma mais eficaz!<br /><br />Fonte: <a href="http://www.liderdasuavida.com.br/">www.liderdasuavida.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-63960611326774021232008-09-17T13:13:00.000-03:002012-11-04T03:16:23.279-02:00UM REAL POR UM SONHO<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SNEs7YJirlI/AAAAAAAAAdk/AKJQM6SRfLg/s1600-h/umrealporumsonho.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SNEs7YJirlI/AAAAAAAAAdk/AKJQM6SRfLg/s200/umrealporumsonho.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5247024439469715026" border="0" /></a><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Quanto vale uma vida? Não costumo colocar artigos sobre como arrecadar dinheiro ou colocar mensagens do tipo ajude certa pessoa com qualquer doação. Porém, desta vez resolvi abrir uma exceção, de caráter social, criando um post por uma boa causa: ajudar a salvar a vida da pequena Clara. Portanto, desde já, convoco todos o blogueiros a aderirem a esta nobre causa.</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" >Clara Costa Pereira é uma bebezinha pernambucana que tem paralisia cerebral e precisa de sua ajuda para ter uma vida normal. Ela nasceu em 11 de Setembro de 2007, mora em Recife, Pernambuco e tem 01 ano de idade. Visto que o nascimento de Clara foi muito difícil isso causou um dano no cérebro dela. Esse dano é conhecido como Paralisia Cerebral.<br /><br />Embora a vida de Clara não seja fácil, ela é uma bebê muito feliz! Ela está sempre rindo, brincando, se divertindo. Antes de Clara nascer, o pai dela começou a criar esse vídeo como uma homenagem para sua filha que estava para chegar. Mais de 20.000 pessoas já se comoveram com esse vídeo. Na época que esse vídeo foi feito, não se tinha idéia do que Clara estava para enfrentar.<br /><br /><br /><div align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzmCuQz_CpXJeQZhAMFUexrIiWEehU7BWNMpx79qAjbP1zBXHMPrGKA1QRMIoZBo5wtFxs70tv5v0B3UXVbSA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div><br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">CABEÇA E PESCOÇO</span><br /><br />Clara não controla sua cabeça muito bem. Visto que a paralisia cerebral de Clara é do tipo atetóide, isso significa que os músculos dela às vezes estão muito rígidos e às vezes estão muito flácidos. É muito difícil para Clara manter sua cabecinha na posição correta por um longo período de tempo. Não temos certeza, mas parece que dói nela se ela tiver que manter sua cabecinha ereta.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">FALA</span><br /><br />Embora Clara tenha 11 meses, ela não consegue dizer palavras ou sílabas que usem as letras "M", "P" ou "B". Isso é porque para dizer algo usando uma dessas três letras temos que juntar ambos os lábios. Geralmente ela tenta dizer algo, mas nunca disse "papá"ou "mamã". Estamos cientes que será bem difícil para Clara aprender a falar. Clara também baba muito. Se não for corrigido a tempo talvez ela babe pelo resto de sua vida.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">OLHOS</span><br /><br />Os olhos de Clara tem alguns problemas devido à Paralisia Cerebral. Você pode ver Clara usando um tampão no seu olhinho em muitas das fotos porque estamos tentando corrigir o estrabismo que ela tem nos olhos. O tratamento consiste em usar um tampão no olho por 6 horas por dia. Isso é algo muito desconfortável para Clara. Ela terá que fazer uma cirurgia num futuro próximo para corrir seus olhinhos de forma definitiva.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">ALIMENTAÇÃO</span><br /><br />É muito doloroso alimentar um bebê com paralisia cerebral. Visto que Clara não consegue controlar sua cabecinha, é muito difícil segurá-la em uma posição na qual seja possível alimentá-la. Clara também não controla sua língua muito bem. Isso significa que é quase impossível dar-lhe algo para beber. Ela engasga. Agora imagine o que temos que fazer para assegurar que ela tome líquidos o suficiente para sobreviver num país quente como o Brasil!<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">MÃOS</span><br /><br />As mãos e braços de Clara foram muito afetados pela paralisia cerebral. Ela não consegue usá-las muito bem. Ela não consegue agarrar um brinquedo, balançar um chocalho, tocar nossos rostos, não consegue levar um brinquedo à sua boquinha etc. Podemos ver que ela tenta fazer essas coisas, mas parece que é uma "luta". Geralmente ela fica exausta depois de algumas tentativas.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">PERNAS</span><br /><br />As perninhas de Clara parecem ser fortes, contudo, elas apresentam todos os problemas clássicos. Quando tentamos fazê-la "andar" suas perninhas funcionam com "tesouras", cruzando uma sobre a outra. Ela sempre pisa sobre o outro pezinho, o que a faz sempre cair. Visto que a paralisia cerebral dela é atetóide, nós sabemos o quanto será difícil para Clara andar, visto que suas perninhas às vezes estão muito rígidas, e às vezes muito moles. Se não for tratada a tempo, ela poderá passar o resto da vida numa cadeira de rodas.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">TRONCO</span><br /><br />O controle de tronco de Clara é muito pobre. É por esse motivo que ela não consegue sentar e não consegue usar suas mãozinhas muito bem.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">INTELIGÊNCIA</span><br /><br />Paralisia cerebral dificilmente afeta a inteligência. Afeta apenas as habilidades motoras. Isso explica porque Clara aparenta ser tão inteligente para nós. Ela tem um contato excelente com o mundo. Ela é extremamente curiosa. Como pais, queremos ver nossa filha se sentar, engatinhar, falar, andar, pegar coisas. Queremos que ela tenha uma vida normal, fazendo tudo que ela não consegue fazer hoje em dia.<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 102, 0);">AJUDE CLARA</span><br /><br />Nós temos certeza que o Tratamento com células tronco pode fazer Clara muito melhor do que ela é agora. Esse tratamento pode fazer por ela muito mais que qualquer terapia esteja fazendo agora. É por isso que precisamos de sua ajuda. Doe, pelo menos um real, para ajudar Clara.<br /><br />Se você se comoveu com a história de Clara, doe ou envie esse site aos seus amigos e conhecidos. Que Deus lhe dê o dobro do que você fizer por Clara!<br /><br /><div align="center"><a href="http://www.umrealporumsonho.com.br/donate.html"><img src="http://jonilson.googlepages.com/doeagora.gif" alt="Doe Agora e Ajude a Pequena Clara"></a></div><br /><br />Fonte: <a href="http://www.umrealporumsonho.com.br/">www.umrealporumsonho.com.br</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-1048271951249686070.post-28807171787976350092008-09-15T21:49:00.001-03:002012-11-04T03:16:48.305-02:00STAKEHOLDER<div align="justify"><a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/1705276/valor+da+empresa+e+a+influencia+dos+stakeholders,+o/?franq=264412"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5246787160797495314" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_dbgJbOpNm2k/SNBVH8NqQBI/AAAAAAAAAdc/rtbjQqAjbaw/s200/stakeholder.gif" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/1705276/valor+da+empresa+e+a+influencia+dos+stakeholders,+o/?franq=264412">Stakeholder</a> ou, em português, parte interessada ou interveniente, refere-se a todos os envolvidos num processo, por exemplo, clientes, colaboradores, investidores, fornecedores, comunidade etc. O processo em questão pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização sem fins lucrativos).</span><br /><span id="fullpost"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">O sucesso de qualquer empreendimento depende da participação de suas partes interessadas e por isso é necessário assegurar que suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores.<br /><br />De modo geral, essas expectativas envolvem satisfação de necessidades, compensação financeira e comportamento ético. Cada interveniente ou grupo de intervenientes apresenta/representa um determinado tipo de interesse no processo.<br /><br />O envolvimento de todos os intervenientes não maximiza obrigatoriamente o processo, mas permite achar um equilíbrio de forças e minimizar riscos e impactos negativos na execução desse processo.<br /><br />Uma organização que pretende ter uma existência estável e duradoura deve atender simultaneamente as necessidades de todas as suas partes interessadas. Para fazer isso ela precisa gerar valor, isto é, a aplicação dos recursos usados deve gerar um benefício maior do que seu custo total.<br /><br />O termo "<a href="http://www.blogdoconsignado.com.br/2008/09/pense-alm-do-produto.html">stakeholder</a>" foi criado para designar todas as pessoas, instituições ou empresas que, de alguma maneira, são influenciadas pelas ações de uma organização.<br /><br />Fonte: <a href="http://pt.wikipedia.org/">pt.wikipedia.org</a></span></span></div>Jonilson Vallimhttp://www.blogger.com/profile/12830470658531947059noreply@blogger.com1